Nos Conseils RH

L’accompagnement des petites, moyennes et grandes entreprises est le cœur de métier de 2KM CONSEILS. En tant que cabinet de Conseil, nous proposons des outils et apportons des solutions concrètes pour favoriser votre compétitivité. Nous vous accompagnons dans votre stratégie de développement avec une méthodologie en mode projets et des Consultants experts issus des métiers qui sont les vôtres et forts d’une réelle expérience de terrain. Faire appel à 2KM CONSEILS, c’est obtenir un regard extérieur qui saura vous guider vers l’entreprise de demain. Ne restez pas seul avec des interrogations, nous sommes là pour vous conseiller dans un monde qui bouge !

Nos prestations

  • Audit des pratiques et process RH
  • Formation et coaching
  • Evaluation de votre personnel
  • Elaboration des fiches de postes
  • Elaboration des indicateurs RH et tableaux de bord

Que gagnez vous ?

  • Une expérience concrète de terrain de tous nos consultants
  • Une méthodologie adaptée au contexte de l’entreprise et à sa culture client
  • Une écoute proactive du Client
  • Une indépendance et une éthique pratiquées au quotidien
  • Une démarche d’innovation permanente qui s’appuie sur la capitalisation active de nos savoir-faire
  • La mise à disposition d’une Cellule de veille mutualisée.

Externaliser la gestion de vos ressources humaines chez nous vous permet de réduire certains coûts trop importants en règle générale. En effet, recruter par exemple une personne affiliée à la gestion des ressources humaines peut faire accroître lmasse salariale ; de plus, il faudra gérer le plan de formation, les congés maladie par exemple, sans oublier les cas d’absences qui peuvent se répéter. 

En externalisation chez nous, tous ces éléments sont évités. Votre entreprise peut même faire des économies pouvant varier entre 30 et 60 % grâce à l’externalisation de la gestion des RH par rapport à un processus de recrutement en interne.

La gestion des ressources humaines demande beaucoup de temps. Il faut prendre en compte plusieurs éléments pour traiter efficacement la paie par exemple. Il faut également se pencher sur divers aspects pour effectuer un recrutement digne du nom. En effet, les procédés RH vous prennent du temps, mais ne vous sont pas réellement rentables. Pour diriger votre personnel vers les missions plus importantes et sérieuses, déléguez-nous celles moins essentielles. Nous usons des méthodes modernes et optimisées pour remplir les missions qui nous sont confiées.

La gestion des missions RH exige une certaine compétence. En interne, il peut être complexe d’en profiter sans former le personnel présent, particulièrement s’il s’agit d’un savoir-faire récent ; un poste de dépenses parfois important. Spécialisé et à jour, nous sommes en mesure de vous fournir les meilleures compétences à coûts accessibles. Nous préservons votre image en respectant les clauses du contrat. Ainsi, votre société jouira d’une compétence qu’elle ne possédait pas. 

En externalisant des fonctions RH, vous évitez les risques légaux relatifs. En effet, les lois sont en constante évolution. Certaines sont abrogées au profit de nouvelles ; c’est un défi pour vous d’être informé sur ce point et de veiller à l’application des nouvelles normes lorsqu’elles apparaissent. Notre accompagnement est la solution la plus adaptée pour respecter les lois. Votre entreprise déjoue les pièges relatifs à la législation. Les erreurs de calcul sont aussi évitées. 

Contactez- nous!